一、為什么在國內(nèi)電商業(yè)口碑不錯的唯品會，股票始終維持在低位，它的股票值得長期持有嗎？

更多時候，是一個聚客的渠道。但是據(jù)我了解的數(shù)據(jù)來看，唯品會的運(yùn)營成本高的過分，導(dǎo)致他的毛利潤相當(dāng)?shù)?。我個人認(rèn)為不值得。不過唯品會的outlets模式的最大問題是如何在十分有限的毛利潤空間里尋找企業(yè)的盈利能力。而這也致使唯品會無法取消這個服務(wù)，用戶都默認(rèn)了這種體驗，取消對品牌打擊太大。同類的競爭對手ihush更是為了和唯品會競爭提出終身退換貨，看到這網(wǎng)友們也大概了解了，我也不多說了。唯品會支持貨到付款，顧客驗貨后很可能覺得不怎么喜歡了，因此他的退貨率一直居高不下，一來一回，物流的成本就提上去了，而且唯品會的主打市場是華南地區(qū)二三線城市，物流本來就不是非常發(fā)達(dá)暢通。尾貨必然是低價，加上是代銷模式，毛利潤空間很小，運(yùn)作成本是否能夠控制可以承受的范圍內(nèi)，這是該商業(yè)模式的核心。先表明一下立場，唯品會是電子商務(wù)模式前幾年的模范，如果把閃購和團(tuán)購視為同一模式的話，唯品會是其中的領(lǐng)頭羊。

二、騰訊增持唯品會4341萬美元，為何股票卻高開低走？

就兩個字--套路。

三、唯品會和京東什么關(guān)系？

從另一個角度而言，京東和唯品會也算是優(yōu)勢互補(bǔ)。而騰訊一直以來追求的都是流量，京東、唯品會為它提供了流量變現(xiàn)的可能。唯品會的強(qiáng)項是美妝和服飾搭配，而這一點(diǎn)恰好是京東的弱項，搭建了和唯品會合作的橋梁之后，京東會擁有更多的女性用戶。京東和騰訊以現(xiàn)金投資的方式進(jìn)駐唯品會，三者達(dá)成戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，京東持有唯品會全部已發(fā)行股票的5.5%。眾所周知，京東的背后是騰訊，而京東、騰訊投資唯品會，也從另一方面證明了唯品會的發(fā)展前景。京東和唯品會之所以會走到一起，是因為兩者的經(jīng)營模式非常相似，都是以自主經(jīng)營為主，而且它們都在做自建物流。

四、唯品會贈予員工的股票是什么股類？

一般情況下都是期權(quán)性質(zhì)!主要是為了留住優(yōu)秀人才，一起創(chuàng)業(yè)。把公司當(dāng)成自己的事情。

五、唯品會利潤上漲，為何股價卻下跌？

唯品會的營收雖然呈現(xiàn)持續(xù)上漲，但近期的利潤增幅或低于華爾街預(yù)期，“畢竟資本更為看重利潤，唯品會近期展開的一系列動作投入巨大，短期收效雖不明顯，但未來一段時間或步入回報階段。唯品會雖然通過好貨聚焦，吸引更多消費(fèi)者，積極地開發(fā)新產(chǎn)品服務(wù)。但是投資更看重利潤，顯然唯品會近期的一系列動作不會在短期有所成效。在唯品會Q2財報中顯示，二季度凈營收總額為207億元人民幣，同比增長了18.4%，可以看出唯品會很不容易的在進(jìn)行準(zhǔn)確的戰(zhàn)略聚焦，利用自身低價好貨的優(yōu)勢，進(jìn)一步打開市場，深度折扣與性價比商品吸引大量消費(fèi)者，在數(shù)據(jù)中也可以發(fā)現(xiàn)，人均消費(fèi)同比增長約12%，用戶復(fù)購率為85%，高于去年同期的79%，復(fù)購客戶訂單占比為96%，高于去年同期的93%。股價下跌？原因就是投資需要對企業(yè)有更長遠(yuǎn)的眼光和考量。