一、回購(gòu)股票意味著什么

意味著這些公司的質(zhì)地很好，值得擁有。說(shuō)明好多上市公司已經(jīng)意識(shí)到股市后面會(huì)有大幅調(diào)整，一些優(yōu)質(zhì)的上市公司員工開(kāi)始提前大幅回購(gòu)本公司股票，而且不擔(dān)心被套。

二、

三、回購(gòu)股票意味著什么

說(shuō)明好多上市公司已經(jīng)意識(shí)到股市后面會(huì)有大幅調(diào)整，一些優(yōu)質(zhì)的上市公司員工開(kāi)始提前大幅回購(gòu)本公司股票，而且不擔(dān)心被套。意味著這些公司的質(zhì)地很好，值得擁有。

四、為什么馬化騰在騰訊公司的股份那么少?。砍止刹虐俜种畮装?？

但是顯然，一旦看清了騰訊的成長(zhǎng)潛力，MIH不甘僅僅成為一個(gè)參股投資的角色。正是這220萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)資金，為騰訊日后的迅速掘起奠定了基礎(chǔ)。1.當(dāng)年馬化騰創(chuàng)業(yè)突見(jiàn)成效的時(shí)候，急需資金購(gòu)買(mǎi)服務(wù)器和為員工開(kāi)支，當(dāng)時(shí)準(zhǔn)備尋找國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資，IDG和盈科數(shù)碼以各占騰訊20%股份的代價(jià)向騰訊投資了220萬(wàn)美元?！　?.MIH從盈科手中購(gòu)得20%騰訊股權(quán)的同時(shí)，還從IDG手中收購(gòu)了騰訊控股13%的股份。其對(duì)中國(guó)即時(shí)通訊市場(chǎng)的關(guān)注與理解，更加彰顯了來(lái)者的不凡。那是1999-2000年左右。　　5.此后的2002年6月，騰訊控股其他主要?jiǎng)?chuàng)始人又將自己持有的13.5%的股份出讓給MIH，騰訊的股權(quán)結(jié)構(gòu)由此變?yōu)閯?chuàng)業(yè)者占46.3%、MIH占46.5%、IDG占7.2%。　　2.2001年6月，香港盈科以1260萬(wàn)美元的價(jià)格將其所持騰訊控股20%的股權(quán)悉數(shù)出售給MIH?米拉德國(guó)際控股集團(tuán)公司 ，以110萬(wàn)美元的投資，在不到一年中即獲得1000余萬(wàn)美元的回報(bào)已經(jīng)堪稱奇跡，但事實(shí)證明盈科還是低估了騰訊的成長(zhǎng)潛力?！　?.直到2003年8月，騰訊創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)才將IDG所持剩余股權(quán)悉數(shù)購(gòu)回，并從MIH手中回購(gòu)少量股權(quán)，經(jīng)過(guò)股權(quán)結(jié)構(gòu)的重新調(diào)整，最終完成了上市前MIH與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)分別持股50%的股權(quán)結(jié)構(gòu)?！　?.起源于南非的MIH絕非等閑之輩，其在納斯達(dá)克和阿姆斯特丹證券交易所同時(shí)上市，主營(yíng)業(yè)務(wù)是互動(dòng)電視和收費(fèi)電視，年?duì)I業(yè)額約2.5億美元，市值40多億美元，是個(gè)實(shí)實(shí)在在的傳媒巨頭。　　6.但在持股比例和公司經(jīng)營(yíng)管理的界定上，MIH與騰訊創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)顯然經(jīng)過(guò)一番良好的協(xié)商，在MIH短暫控股時(shí)期，騰訊控股的具體經(jīng)營(yíng)管理主要還是由馬化騰等主要?jiǎng)?chuàng)辦人負(fù)責(zé)，MIH方面派出的兩名非執(zhí)行董事并不負(fù)責(zé)騰訊控股的具體事務(wù)。馬化騰及其團(tuán)隊(duì)持股60%。