一、馬化騰有多少股份

展開(kāi)全部騰訊 當(dāng)年馬化騰創(chuàng)業(yè)突見(jiàn)成效的時(shí)候，急需資金購(gòu)買(mǎi)服務(wù)器和為員工開(kāi)支，當(dāng)時(shí)準(zhǔn)備尋找國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資，IDG和盈科數(shù)碼以各占騰訊20%股份的代價(jià)向騰訊投資了220萬(wàn)美元。馬化騰及其團(tuán)隊(duì)持股60%。正是這220萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)資金，為騰訊日后的迅速掘起奠定了基礎(chǔ)。那是1999-2000年左右。 2001年6月，香港盈科以1260萬(wàn)美元的價(jià)格將其所持騰訊控股20%的股權(quán)悉數(shù)出售給MIH?米拉德國(guó)際控股集團(tuán)公司 ，以110萬(wàn)美元的投資，在不到一年中即獲得1000余萬(wàn)美元的回報(bào)已經(jīng)堪稱奇跡，但事實(shí)證明盈科還是低估了騰訊的成長(zhǎng)潛力。 起源于南非的MIH絕非等閑之輩，其在納斯達(dá)克和阿姆斯特丹證券交易所同時(shí)上市，主營(yíng)業(yè)務(wù)是互動(dòng)電視和收費(fèi)電視，年?duì)I業(yè)額約2.5億美元，市值40多億美元，是個(gè)實(shí)實(shí)在在的傳媒巨頭。其對(duì)中國(guó)即時(shí)通訊市場(chǎng)的關(guān)注與理解，更加彰顯了來(lái)者的不凡。 MIH從盈科手中購(gòu)得20%騰訊股權(quán)的同時(shí)，還從IDG手中收購(gòu)了騰訊控股13%的股份。但是顯然，一旦看清了騰訊的成長(zhǎng)潛力，MIH不甘僅僅成為一個(gè)參股投資的角色。 此后的2002年6月，騰訊控股其他主要?jiǎng)?chuàng)始人又將自己持有的13.5%的股份出讓給MIH，騰訊的股權(quán)結(jié)構(gòu)由此變?yōu)閯?chuàng)業(yè)者占46.3%、MIH占46.5%、IDG占7.2%。 但在持股比例和公司經(jīng)營(yíng)管理的界定上，MIH與騰訊創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)顯然經(jīng)過(guò)一番良好的協(xié)商，在MIH短暫控股時(shí)期，騰訊控股的具體經(jīng)營(yíng)管理主要還是由馬化騰等主要?jiǎng)?chuàng)辦人負(fù)責(zé)，MIH方面派出的兩名非執(zhí)行董事并不負(fù)責(zé)騰訊控股的具體事務(wù)。 直到2003年8月，騰訊創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)才將IDG所持剩余股權(quán)悉數(shù)購(gòu)回，并從MIH手中回購(gòu)少量股權(quán)，經(jīng)過(guò)股權(quán)結(jié)構(gòu)的重新調(diào)整，最終完成了上市前MIH與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)分別持股50%的股權(quán)結(jié)構(gòu)。 最近嘛，就不太清楚了，應(yīng)該沒(méi)有太大變動(dòng)了。 來(lái)個(gè)圖是這樣滴： ___________騰訊團(tuán)隊(duì)____IDG______盈科數(shù)碼______MIH 1999_________60%_______20%________20% 2002________46.3%_____7.2%________\__________46.5% 2003_________50%________\_________\___________50%

二、誰(shuí)投資了騰訊？ 哪家公司投資了騰訊？

? 據(jù)2013年6月報(bào)道：騰訊已經(jīng)投資并購(gòu)超過(guò)了100家公司，投出金額超過(guò)100億元，這是6年騰訊交出的投資并購(gòu)答卷，其成績(jī)不亞于國(guó)內(nèi)任何一家一線的投資機(jī)構(gòu)。騰訊目前收購(gòu)項(xiàng)目已經(jīng)橫跨游戲、媒體、電商、社交網(wǎng)絡(luò)、醫(yī)療等多個(gè)領(lǐng)域。通過(guò)瘋狂的跑馬圈地，騰訊正在一步步構(gòu)建自己的互聯(lián)網(wǎng)帝國(guó)。 1、網(wǎng)游 今年3月，騰訊出手5億美元投資韓國(guó)cj games corp。騰訊這幾年的收購(gòu)看似雜亂無(wú)章，延伸至各個(gè)領(lǐng)域，但它每年對(duì)網(wǎng)絡(luò)游戲的并購(gòu)卻一直風(fēng)雨無(wú)阻，雷打不動(dòng)。他在2010年一口氣投資韓國(guó)七家游戲公司，還先后收購(gòu)過(guò)網(wǎng)域、游戲谷，以及全額收購(gòu)riot，像穿越火線，英雄聯(lián)盟等國(guó)內(nèi)熱火的網(wǎng)游無(wú)一例外全是騰訊代理，幾乎壟斷了整個(gè)游戲領(lǐng)域。在2013年604.37億元的營(yíng)業(yè)額中，網(wǎng)絡(luò)游戲占比超過(guò)半壁江山。騰訊收購(gòu)網(wǎng)游的強(qiáng)度可見(jiàn)一斑。 2、電商 騰訊這幾年在電商領(lǐng)域也表現(xiàn)的尤為活躍。據(jù)媒體報(bào)導(dǎo)，騰訊2011年收購(gòu)好樂(lè)買(mǎi)、高朋、藝龍，2012年入股五百城，2013年收購(gòu)美國(guó)fab，2014年入股京東，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)，58同城。 今年騰訊再次跨足互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域，在以7000萬(wàn)美金投資丁香園，13號(hào)，再次注資掛號(hào)網(wǎng)這樣金羅密布的圈購(gòu)電商平臺(tái)，不難看出騰訊的用意，這些電商平臺(tái)不僅自身?yè)碛袕V闊的發(fā)展前景，更重要的是這些交易平臺(tái)可以為騰訊理財(cái)通的發(fā)展提供有力支撐。 3、媒體 2011年騰訊以4.4億元入股華誼兄弟，2012年7月再次入股財(cái)新傳媒。 4、移動(dòng)端互聯(lián) 騰訊于2011年收購(gòu)魔樂(lè)軟件、刷機(jī)大師等，2012年收購(gòu)楓樹(shù)手機(jī)瀏覽器、刷機(jī)精靈、樂(lè)蛙科技等，2013年入股滴滴打車(chē)、泰捷軟件等，2014年投資在線地圖類上市公司四維圖新。 5、其他領(lǐng)域 2010年以2.8億元完全收購(gòu)discuz，2011年騰訊以7.3億元入股金山軟件，2013年9月騰訊以4.48億美元收購(gòu)搜狗。 可見(jiàn)，騰訊在擴(kuò)張的同時(shí)也借助京東、大眾點(diǎn)評(píng)等電商以及搜狗瀏覽器等平臺(tái)與百度以及阿里相抗衡。并且通過(guò)對(duì)這些領(lǐng)域的收購(gòu)擴(kuò)張，騰訊正在不斷完善自己的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)，構(gòu)建起一個(gè)龐大的互聯(lián)網(wǎng)帝國(guó)。?

三、騰訊跌破300港元 騰訊股價(jià)為什么以港元為單位

因?yàn)轵v訊不是在大陸上市的，而是在香港上市的，所以以港元為單位。以下為事件新聞原稿，供參考：雖然騰訊自9月7日起，持續(xù)20天的連續(xù)回購(gòu)，仍沒(méi)能改變股價(jià)持續(xù)下跌但窘境，騰訊的每日回購(gòu)金額均不超過(guò)4000萬(wàn)港元，外界認(rèn)為這一回購(gòu)幅度偏小，所以回購(gòu)對(duì)于股價(jià)下跌沒(méi)有起到明顯的作用?？胺Q游戲帝國(guó)的騰訊，其核心的游戲業(yè)務(wù)也面臨著市場(chǎng)和監(jiān)管環(huán)境的重重壓力，對(duì)騰訊游戲業(yè)務(wù)營(yíng)收造成影響，騰訊旗下熱門(mén)游戲《絕地求生》始終沒(méi)有獲得版號(hào)，因此沒(méi)能正常收費(fèi)，而端游國(guó)服話遲遲沒(méi)有音訊，今年第二季度騰訊總收入為人民幣736.75億元，比去年同期增長(zhǎng)30%。凈利潤(rùn)178.67億元人民幣，比去年同期下滑2%。二季度騰訊營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率為29.60%，呈現(xiàn)繼續(xù)下滑趨勢(shì)，毛利率為46.75%，創(chuàng)下十年來(lái)的新低。

四、騰訊的股份構(gòu)成是？

當(dāng)年馬化騰創(chuàng)業(yè)突見(jiàn)成效的時(shí)候，急需資金購(gòu)買(mǎi)服務(wù)器和為員工開(kāi)支，當(dāng)時(shí)準(zhǔn)備尋找國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資，IDG和盈科數(shù)碼以各占騰訊20%股份的代價(jià)向騰訊投資了220萬(wàn)美元。馬化騰及其團(tuán)隊(duì)持股60%。 2001年6月，香港盈科以1260萬(wàn)美元的價(jià)格將其所持騰訊控股20%的股權(quán)悉數(shù)出售給MIH?米拉德國(guó)際控股集團(tuán)公司?， MIH從盈科手中購(gòu)得20%騰訊股權(quán)的同時(shí)，還從IDG手中收購(gòu)了騰訊控股13%的股份。 此后的2002年6月，騰訊控股其他主要?jiǎng)?chuàng)始人又將自己持有的13.5%的股份出讓給MIH，騰訊的股權(quán)結(jié)構(gòu)由此變?yōu)閯?chuàng)業(yè)者占46.3%、MIH占46.5%、IDG占7.2%。 直到2003年8月，騰訊創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)才將IDG所持剩余股權(quán)悉數(shù)購(gòu)回，并從MIH手中回購(gòu)少量股權(quán)，經(jīng)過(guò)股權(quán)結(jié)構(gòu)的重新調(diào)整，最終完成了上市前MIH與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)分別持股50%的股權(quán)結(jié)構(gòu)。 現(xiàn)在好像MIH占股35%左右。

五、動(dòng)視，暴雪，騰訊3者什么關(guān)系？

動(dòng)視暴雪以前是其母公司Vivendi維旺迪下屬的子公司，現(xiàn)回購(gòu)股份成為獨(dú)立公司，回購(gòu)時(shí)騰訊也有投資參與，現(xiàn)占有動(dòng)視暴雪大約6%的股份，沒(méi)有主導(dǎo)權(quán)，而美國(guó)動(dòng)視與暴雪娛樂(lè)在2007年就已宣布合并，但雙方在合并后仍然獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，而騰訊目前還只是與動(dòng)視方面高管聯(lián)系，與暴雪娛樂(lè)方面還沒(méi)有開(kāi)展過(guò)實(shí)質(zhì)性的接觸

六、口袋精靈中仙宮玉兔+光駒=?

仙宮玉兔+光駒=波姆兔/香蕉猴夢(mèng)魘做主寵，會(huì)出小青龍/青蛟