一、風險分級管控中控制措施有什么

安全風險分級管控就是指通過識別生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的危險、有害因素，并運用定性或定量的統(tǒng)計分析方法確定其風險嚴重程度，進而確定風險控制的優(yōu)先順序和風險控制措施，以達到改善安全生產(chǎn)環(huán)境、減少和杜絕安全生產(chǎn)事故的目標而采取的措施和規(guī)定。
風險分級管控的基本原則是：風險越大，管控級別越高；
上級負責管控的風險，下級必須負責管控，并逐級落實具體措施。
風險分為藍色風險、黃色風險、橙色風險和紅色風險四個等級(紅色最高)。
擴展資料：《河北省安全生產(chǎn)風險管控與隱患治理規(guī)定》第三條　安全生產(chǎn)風險管控與隱患治理工作應當堅持關(guān)口前移、源頭管控、預防為主、綜合治理的原則。
第四條　生產(chǎn)經(jīng)營單位是風險管控與隱患治理的責任主體，應當健全全員安全生產(chǎn)責任制，明確本單位主要負責人、分管負責人、其他負責人、各部門、各崗位及從業(yè)人員的責任，并保障安全生產(chǎn)資金投入。
依法設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的生產(chǎn)經(jīng)營單位應當設立安全總監(jiān)（首席安全官），專職負責安全生產(chǎn)工作。

二、安全風險管控措施包括哪些

企業(yè)經(jīng)營者首先要轉(zhuǎn)變觀念，重視風險。
一要認識到“創(chuàng)業(yè)難守業(yè)更難”。
企業(yè)經(jīng)營者才能不斷地反思自身，尋找自己與一名優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營者的差距，并且彌補這種差距;才能不斷地學習和進步，永遠保持進取和創(chuàng)新的心態(tài)和意識，真正與時俱進;才能不間斷地審視自己的經(jīng)營與管理，不至于在經(jīng)營管理上出現(xiàn)重大的差錯。
1、建設風險信息系統(tǒng)，并加強溝通工作信息充分是風險管理成功的基石。
企業(yè)可以在信息系統(tǒng)的基礎上，建立預警機制，設置預警指標體系及其值域和臨界點，迅速捕捉風險前兆，提醒決策者和管理者及時采取防范和化解措施。
同時加強各部門之間的配合協(xié)作和信息反饋工作，使每位員工都必須了解風險管理體系的相關(guān)方面，及其如何運作，和在內(nèi)部控制制度中扮演的角色及所承擔的責任與義務等;并且，在公司系統(tǒng)的各個子系統(tǒng)之間，保持信息傳遞的通暢。
2、 設置完善的風險學習機制風險知識的學習和積累是企業(yè)獲得和保持風險管理能力的一項重要途徑。
學習機制可以在公司內(nèi)營造一種平等競爭、激發(fā)智慧的環(huán)境，彌補個人與團隊的能力差距。
3、 建立切實有效的激勵機制，激活企業(yè)的人力資源現(xiàn)代企業(yè)的競爭就是人才的競爭。
很多企業(yè)由于規(guī)模小，人才相對比較缺乏，由于發(fā)展空間有限，人才特別高素質(zhì)的管理人才、技術(shù)骨干流失嚴重。
對于企業(yè)來說，建立切實有效的激勵機制，激活企業(yè)的人力資源更有其必要性和緊迫性。
4、 完善企業(yè)自身的內(nèi)部控制體系企業(yè)原有的內(nèi)部控制制度不能夠滿足現(xiàn)在全球范圍內(nèi)市場競爭的要求，尤其對于中小企業(yè)而言，要想在如今的金融危機下，在當前激烈的市場競爭下不被淘汰，必須進一步完善自己的內(nèi)部控制制度，靈活地根據(jù)市場的要求擴充相應的內(nèi)部控制政策，改善經(jīng)營狀況，培養(yǎng)持續(xù)的核心競爭力，在激烈地市場競爭中立于不敗之地

三、風險控制的管理措施有哪些

風險管理的主要措施：1. 風險分散（多樣化相互獨立的投資形式）2.風險對沖（購買與標的資產(chǎn)收益負相關(guān)的某種資產(chǎn)或衍生產(chǎn)品）3.風險轉(zhuǎn)移（通過購買某種金融產(chǎn)品或采取其他合法措施將風險轉(zhuǎn)移給其他經(jīng)濟主體）4.風險規(guī)避（拒絕或退出某一業(yè)務市場，不做業(yè)務，不承擔風險）5.風險補償（事前對風險承擔的價格補償）拓展資料：風險控制：1.風險管理是指如何在項目或者企業(yè)一個肯定有風險的環(huán)境里把風險可能造成的不良影響減至最低的管理過程。
風險管理對現(xiàn)代企業(yè)而言十分重要。
2.當企業(yè)面臨市場開放、法規(guī)解禁、產(chǎn)品創(chuàng)新，均使變化波動程度提高，連帶增加經(jīng)營的風險性。
良好的風險管理有助于降低決策錯誤之幾率、避免損失之可能、相對提高企業(yè)本身之附加價值。

四、風險控制措施包括哪些

風險管理的主要策略風險分散（多樣化相互獨立的投資形式）風險對沖（購買與標的資產(chǎn)收益負相關(guān)的某種資產(chǎn)或衍生產(chǎn)品）風險轉(zhuǎn)移（通過購買某種金融產(chǎn)品或采取其他合法措施將風險轉(zhuǎn)移給其他經(jīng)濟主體）風險規(guī)避（拒絕或退出某一業(yè)務市場，不做業(yè)務，不承擔風險）風險補償（事前對風險承擔的價格補償）

五、簡述危險源防范控制措施有哪些

危險源的防范控制可從三方面進行，即技術(shù)控制、人行為控制和管理控制。
(1)技術(shù)控制即采用技術(shù)措施對固有危險源進行控制，主要技術(shù)有消除、控制、防護、隔離、監(jiān)控、保留和轉(zhuǎn)移等。
技術(shù)控制的具體內(nèi)容請參看第三章和第四章的有關(guān)內(nèi)容。
(2)人行為控制即控制人為失誤，減少人不正確行為對危險源的觸發(fā)作用。
人為失誤的主要表現(xiàn)形式有：操作失誤，指揮錯誤，不正確的判斷或缺乏判斷，粗心大意，厭煩，懶散，疲勞，緊張，疾病或生理缺陷，錯誤使用防護用品和防護裝置等。
人行為的控制首先是加強教育培訓，做到人的安全化；
其次應做到操作安全化。
(3)管理控制可采取以下管理措施，對危險源實行控制。
①建立健全危險源管理的規(guī)章制度。
②明確責任、定期檢查。
③加強危險源的日常管理。
④抓好信息反饋、及時整改隱患。
⑤搞好危險源控制管理的基礎建設工作。
⑥搞好危險源控制管理的考核評價和獎懲。
拓展資料：危險源分類工業(yè)生產(chǎn)作業(yè)過程的危險源一般分為七類：（一） 化學品類：毒害性、易燃易爆性、腐蝕性等危險物品；
（二） 輻射類：放射源、射線裝置、及電磁輻射裝置等；
（三） 生物類：動物、植物、微生物（傳染病病原體類等）等危害個體或群體生存的生物因子；
（四） 特種設備類：電梯、起重機械、鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、客運索道、大型游樂設施、 場（廠）內(nèi)專用機動車；
（五） 電氣類：高電壓或高電流、高速運動、高溫作業(yè)、高空作業(yè)等非常態(tài)、靜態(tài)、穩(wěn)態(tài)裝置或作業(yè)；
（六） 土木工程類：建筑工程、水利工程、礦山工程、鐵路工程、公路工程等；
?[1]?（七） 交通運輸類：汽車、火車、飛機、輪船等。
資料鏈接：百科--危險源

六、一般有哪幾類風險控制對策?如何選擇運用

1．風險承擔風險承擔是企業(yè)對風險承受度之內(nèi)的風險，在權(quán)衡成本效益之后，不準備采取控制措施降低風險或者減輕損失的策略。
集團或子公司采取風險承受的策略，或者是因為這是比較經(jīng)濟的策略，或者是因為沒有其他備選方法(比如降低、規(guī)避或分擔)。
采用風險承受時，管理層需考慮所有的方案，即如果沒有其他備選方案，管理層需確定已對所有可能的規(guī)避、降低或分擔方法進行分析來決定承受風險。
在考慮做出風險應對的過程中，管理層需要評估各種風險控制措施的成本，及風險發(fā)生可能性和影響程度降低所帶來的收益，選擇一種風險應對策略。
2. 風險規(guī)避風險規(guī)避是企業(yè)對超出風險承受度的風險，通過放棄或者停止與該風險相關(guān)的業(yè)務活動以避免和減輕損失的策略。
采用風險規(guī)避的目的是，預期出現(xiàn)不利后果時，一并化解風險。
比如集團可以認為某個投資項目的風險發(fā)生的可能性很大而又不能承受也不能采取措施降低，集團則可以選擇退出投資項目，或則勒令子公司退出投資項目，從而規(guī)避風險。
3．風險轉(zhuǎn)移風險轉(zhuǎn)移是企業(yè)通過合同或非合同的方式將風險轉(zhuǎn)嫁給另一個人或單位的一種風險管理策略。
一般說來，風險轉(zhuǎn)移的方式可以分為財務型非保險轉(zhuǎn)移和財務型保險轉(zhuǎn)移。
財務型非保險轉(zhuǎn)移是指通過訂立經(jīng)濟合同，將風險以及與風險有關(guān)的財務結(jié)果轉(zhuǎn)移給別人。
常見的財務型非保險風險轉(zhuǎn)移有租賃、互助保證、基金制度等等。
財務型保險轉(zhuǎn)移是指通過訂立保險合同，將風險轉(zhuǎn)移給保險公司(保險人)。
個體在面臨風險的時候，可以向保險人交納一定的保險費，將風險轉(zhuǎn)移。
一旦預期風險發(fā)生并且造成了損失，則保險人必須在合同規(guī)定的責任范圍之內(nèi)進行經(jīng)濟賠償。
由于保險存在著許多優(yōu)點，所以通過保險來轉(zhuǎn)移風險是最常見的風險管理方式。
4. 風險轉(zhuǎn)換風險轉(zhuǎn)換是指通過一些特殊手段，將一種風險轉(zhuǎn)換成另一種或幾種 其他風險，使得轉(zhuǎn)換后的風險更容易管理，或者獲得額外盈利的風險管理策略。
風險轉(zhuǎn)換策略的典型應用就是可轉(zhuǎn)換債券。
可轉(zhuǎn)換債券是指一種發(fā)行人依照法定程序發(fā)行、在一定期間內(nèi)依據(jù)約定條件可以轉(zhuǎn)換為股票（通常為普通股）的公司債券。
在持有該債券時，面臨的主要風險有可轉(zhuǎn)換債券發(fā)行失敗風險、股票上市失敗風險、可轉(zhuǎn)換債券到期不能轉(zhuǎn)股的風險、轉(zhuǎn)股后每股收益、凈資產(chǎn)收益率攤薄的風險及可轉(zhuǎn)換債券價格波動風險等，當該債券成功轉(zhuǎn)換為普通股票后，持有者面臨的風險轉(zhuǎn)換為股票價格波動風險、股票套牢風險等，并且可能帶來一定盈利。
5. 風險對沖風險對沖有兩種解釋，一種是通過承擔多種相關(guān)風險，使這些相關(guān)風險之間產(chǎn)生對沖關(guān)系以降低這些風險大小的管理策略；
另一種解釋是指通過投資或購買與標的資產(chǎn)收益波動負相關(guān)的某種資產(chǎn)或衍生產(chǎn)品，來沖銷標的資產(chǎn)潛在的風險損失的一種風險管理策略。
比較典型的例子就是套期保值業(yè)務和期權(quán)交易業(yè)務。
6. 風險補償風險補償是指在事前（損失發(fā)生以前）對承擔風險措施制定必要的補償機制，以增加個人或單位承擔風險的信心和勇氣。
通常來說，對于那些無法通過風險對沖、風險轉(zhuǎn)換或風險轉(zhuǎn)移進行管理，而且又無法規(guī)避、不得不承擔的風險，可以采取這種風險補償策略。
比較典型的應用是在市場營銷對營銷人員考核激勵的補償機制。
例如，公司派小張開拓西北新市場，按照公司當前以業(yè)績?yōu)閷虻匿N售考核方式，小張很難完成銷售任務，因此獲得獎金的概率很小，工作積極性也不高，于是銷售總監(jiān)單獨為他制定一條補償方案：假如小張未能完成銷售任務，但只要每月比上月有20%的增長，就能夠獲得額外獎金。
這樣一來，小張的工作積極性就高多了，這就是一種典型的風險補償策略。
7. 風險控制風險控制是企業(yè)在權(quán)衡成本

七、股票風險控制的具體措施有哪些

股票風險控制的具體措施有:掌握各種股票信息信息對股市的重要性就如同氧氣對于人一般，充分及時掌握各種股票信息是投資成功的法寶。
掌握信息的關(guān)鍵e69da5e6ba90e79fa5e9819331333365656630在于獲取信息、分析處理信息和利用信息。
涉及到股市的信息范圍很廣，有反映系統(tǒng)性風險的宏觀信息（如總體社會政治、經(jīng)濟、金融狀況信息）和反映系統(tǒng)性風險的微觀信息（如上市公司經(jīng)營狀況信息、股市交易與價格信息、證券管理信息等）。
投資者可以針對自己的投資目的或風險控制目標，有選擇地收集各種信息，收集的途徑主要有：新聞媒體、企業(yè)正式發(fā)布的各種資料、交易所信息網(wǎng)絡、證券投資咨詢公司、專業(yè)書籍等；
收集到各種信息以后，投資者還應對這些信息進行處理，判斷信息的準確性以及可能對股市產(chǎn)生的影響；
最后，利用已掌握的信息，作出自己的投資決策。
在這過程中，信息的準確與否十分重要，否則不僅不能規(guī)避風險，反而會加大風險，造成不必要的損失。
上海股市中出現(xiàn)過的“廣華事件”就是由于我國一家權(quán)威證券報紙刊登不準確消息，誤導投資者造成的。
培養(yǎng)市場感覺所謂“市場感覺”是指投資者對股票市場上影響價格和投資收益的不確定因素的敏感程度以及正確判斷這些因素變動方向的“靈感”。
市場感覺好的人，善于抓住戰(zhàn)機，從市場上每一細小的變化中揣摩價格趨勢變動的信號，或盈利，或停損；
市場感覺不好的人，機會擺在眼前，也可能熟視無睹，任其溜掉，甚至于因此而蒙受經(jīng)濟損失。
要培養(yǎng)良好的市場感覺。
必須保持冷靜的頭腦，逐步積累經(jīng)驗并加以靈活運用，同時要有耐心，經(jīng)常進行投資模擬試驗，相信自己的第一感覺。