一、邊際效應(yīng)是什么

邊際效應(yīng)是指其他投入固定不變時，連續(xù)地增加某一種投入，所新增的產(chǎn)出或收益反而會逐漸減少。
也就是說，當增加的投入超過某一水平之后，新增的每一個單位投入換來的產(chǎn)出量會下降。
邊際效應(yīng)（Marginal utility），有時也稱為邊際貢獻，社會知覺中的首因效應(yīng)與近因效應(yīng)。
德國心理學家艾賓浩斯研究識記材料時發(fā)現(xiàn)，由于分別未受到前攝抑制和倒攝抑制的影響．人們對開端和末尾部分的內(nèi)容記得較牢也適用于社會心理學中對社會知覺過程規(guī)律的研究。
擴展資料：邊際效應(yīng)分析：1、開發(fā)新產(chǎn)品的決策分析利用企業(yè)剩余生產(chǎn)能力分析研究究竟開發(fā)哪種新產(chǎn)品比較合適。
至于通過增加固定資產(chǎn)投資，擴大生產(chǎn)能力以發(fā)展新產(chǎn)品的決策，則屬于長期投資決策范圍。
2、是否接受追加訂貨的決策分析這方面的決策可以采用差量分析法，也可采用邊際貢獻分析法。
原則上只要對方客戶的開價略高于單位變動成本，并能補償專屬成本，即可接受。
3、虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策分析工業(yè)企業(yè)在日常經(jīng)營過程中，往往會由于某些產(chǎn)品質(zhì)量較次、款式陳舊等原因造成市場滯銷，倉庫積壓，發(fā)生虧損，這就引起了虧損產(chǎn)品是否要停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的問題。
對于這方面的決策，通常可采用邊際貢獻分析法加以解決。
參考資料來源：百科-邊際效應(yīng)

二、怎樣理解邊際效應(yīng)？

邊際效用是經(jīng)濟學很重要的一個概念，它是指在一定時間內(nèi)消費者增加一個單位商品或服務(wù)所帶來的新增效用，也就是總效用的增量。
在經(jīng)濟學中，效用是指商品滿足人的欲望的能力。
而邊際效用遞減，指的是在一定時間內(nèi)，在其他商品消費數(shù)目保持不變的情況下，隨著消費者對某種商品消費量的增加，消費者從該商品連續(xù)增加的每一消費單位中所得到的效用增量即邊際效用是遞減的。
經(jīng)濟學通常認為，隨著商品或服務(wù)的量增加，邊際效用將會逐步減少，稱為邊際效應(yīng)遞減定律。
擴展資料在對成本進行習性分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)在相關(guān)范圍內(nèi)固定成本相對不變的特性，在決策分析時對這部分成本不予考慮，而只對產(chǎn)品所創(chuàng)造的邊際貢獻進行分析，通過比較各方案的邊際貢獻大小來確定最優(yōu)方案的分析方法。
1、開發(fā)新產(chǎn)品的決策分析前面敘述的只是利用企業(yè)剩余生產(chǎn)能力分析研究究竟開發(fā)哪種新產(chǎn)品比較合適。
至于通過增加固定資產(chǎn)投資，擴大生產(chǎn)能力以發(fā)展新產(chǎn)品的決策，則屬于長期投資決策范圍。
2、是否接受追加訂貨的決策分析這方面的決策可以采用差量分析法，也可采用邊際貢獻分析法。
原則上只要對方客戶的開價略高于單位變動成本，并能補償專屬成本，即可接受。
3、虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策分析工業(yè)企業(yè)在日常經(jīng)營過程中，往往會由于某些產(chǎn)品質(zhì)量較次、款式陳舊等原因造成市場滯銷，倉庫積壓，發(fā)生虧損，這就引起了虧損產(chǎn)品是否要停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的問題。
對于這方面的決策，通常可采用邊際貢獻分析法加以解決。

三、什么是“邊際效應(yīng)”？

就拿吃飯來說吧，你餓，所以你要吃東西，假如是饅頭和水，你很容易發(fā)現(xiàn)吃饅頭來的實在，所以你吃了一個，但你沒吃飽，你吃第二個，饅頭就是“邊際”因素，只多吃饅頭（只增加一個因素的量）帶來的效果，吃飽（邊際收益），但不是無限的增加都是有效果的，當你吃差不多的時候，繼續(xù)吃你反而得不到更多的益處（邊際收益遞減）這就是邊際效應(yīng)了

四、什么叫邊際效應(yīng)？以及怎樣應(yīng)用？

就是做某事的興趣，邊際效應(yīng)遞減，對該事就厭煩，就是沒興趣的表現(xiàn)

五、什么是邊際效應(yīng)？？

邊際效應(yīng)，有時也稱為邊際貢獻，是指消費者在逐次增加1個單位消費品的時候，帶來的單位效用是逐漸遞減的（雖然帶來的總效用仍然是增加的）。

六、經(jīng)濟學中的邊際效應(yīng)應(yīng)做何解

定義: 邊際效應(yīng)，有時也稱為邊際貢獻，是指消費者在逐次增加一個單位消費品的時候，帶來的單位效用是逐漸遞減的（雖然帶來的總效用仍然是增加的）。
通俗的解釋是：　　我們向往某事物時，情緒投入越多，第一次接觸到此事物時情感體驗也越為強烈，但是，第二次接觸時，會淡一些，第三次，會更淡……以此發(fā)展，我們接觸該事物的次數(shù)越多，我們的情感體驗也越為淡漠，一步步趨向乏味。
這效應(yīng)，在經(jīng)濟學和社會學中同樣有效，在經(jīng)濟學中叫“邊際效益遞減率”，在社會學中叫“剝奪與滿足命題”，是由霍曼斯提出來的，用標準的學術(shù)語言說就是：“某人在近期內(nèi)重復(fù)獲得相同報酬的次數(shù)越多，那么，這一報酬的追加部分對他的價值就越小。
”

七、