一、公司股權(quán)如何分配

股權(quán)投資分配要做到：一個(gè)核心：股權(quán)分配的核心是要讓各個(gè)創(chuàng)始人在分配和討論的過(guò)程中，從心眼里感覺(jué)到合理、公平，從而事后甚至是忘掉這個(gè)分配而集中精力做公司。
兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：一是保證創(chuàng)業(yè)者擁有對(duì)公司的控制權(quán);創(chuàng)始人最好具有絕對(duì)控股權(quán)，能達(dá)到67%以上的股權(quán)最好，達(dá)不到這個(gè)比例，也得超過(guò)50%以上，因?yàn)楣拘枰幸粋€(gè)能夠拍板的領(lǐng)導(dǎo)者，這樣才能更好地把握公司的發(fā)展方向，也能激發(fā)團(tuán)隊(duì)做大企業(yè)的信心和動(dòng)力。
二是要實(shí)現(xiàn)股權(quán)價(jià)值的最大化(吸引合伙人、融資和人才)。
俗話(huà)說(shuō)“財(cái)散人聚”，股權(quán)就代表著未來(lái)的財(cái)，散一部分股權(quán)，才能聚起來(lái)優(yōu)秀的合伙人和人才。
因?yàn)橄噍^于固定的薪資，股權(quán)更具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的投資價(jià)值。
一般來(lái)說(shuō)，隨著公司的發(fā)展壯大，合伙人手中的股權(quán)很有可能會(huì)翻好幾倍，遠(yuǎn)不是固定薪資可以比擬的，創(chuàng)業(yè)者可以以此來(lái)說(shuō)服和吸引優(yōu)秀人才。
法律依據(jù)：《中華人民共和國(guó)公司法》第四十三條股東會(huì)的議事方式和表決程序，除本法有規(guī)定的外，由公司章程規(guī)定。
股東會(huì)會(huì)議作出修改公司章程、增加或者減少注冊(cè)資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過(guò)。

二、關(guān)于股份制的分配

通常公司利潤(rùn)分配，首先要符合公司法的規(guī)定，同時(shí)要符合公司章程，按照公司董事會(huì)的決議進(jìn)行分配。
其中必須要提取的是企業(yè)發(fā)展公積金和公益金，公司的稅后利潤(rùn)要提10%的法定公積金，除非公積金的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到公司的注冊(cè)資本金的一半。
還要提法定公益金。
如果以前經(jīng)營(yíng)有虧損，利潤(rùn)還得用來(lái)彌補(bǔ)虧損，利下的還可以提任意公積金，然后再向股東進(jìn)行利潤(rùn)分配。
當(dāng)然也可以設(shè)置別的提取項(xiàng)目，利潤(rùn)提取方案每個(gè)公司都是不一定一樣的，但是大同小異。
常見(jiàn)的提取方案如下： 3個(gè)人出資成立有限責(zé)任公司，則這3個(gè)人是公司的股東。
其中甲出資2.1萬(wàn)元，乙出資0.6萬(wàn)元，丙出資0.3萬(wàn)元。
所以甲的股份占公司的70%，甲是控股股東；
乙的股份占公司的20%，丙的股份占公司的10% 公司經(jīng)營(yíng)了滿(mǎn)一年，他們的公司盈利了，有利潤(rùn)。
這些利潤(rùn)需要交納企業(yè)所得稅17%，稅后利潤(rùn)是1萬(wàn)元。
這1萬(wàn)元提取10%=1000元計(jì)入公司發(fā)展公積金，提取10%=1000元計(jì)入職工公益金，提取10%=1000元計(jì)入經(jīng)理公益金，提取10%=1000元計(jì)入董事袍金，剩下的60%=6000元計(jì)入股東紅利，按照股東持有的股份比例進(jìn)行分配。
公司發(fā)展公積金是用來(lái)以后擴(kuò)大公司規(guī)模以及進(jìn)行公司硬件建設(shè)的專(zhuān)項(xiàng)款。
職工公益金是用來(lái)給全體公司員工發(fā)獎(jiǎng)金...通常公司利潤(rùn)分配，首先要符合公司法的規(guī)定，同時(shí)要符合公司章程，按照公司董事會(huì)的決議進(jìn)行分配。
其中必須要提取的是企業(yè)發(fā)展公積金和公益金，公司的稅后利潤(rùn)要提10%的法定公積金，除非公積金的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到公司的注冊(cè)資本金的一半。
還要提法定公益金。
如果以前經(jīng)營(yíng)有虧損，利潤(rùn)還得用來(lái)彌補(bǔ)虧損，利下的還可以提任意公積金，然后再向股東進(jìn)行利潤(rùn)分配。
當(dāng)然也可以設(shè)置別的提取項(xiàng)目，利潤(rùn)提取方案每個(gè)公司都是不一定一樣的，但是大同小異。
常見(jiàn)的提取方案如下： 3個(gè)人出資成立有限責(zé)任公司，則這3個(gè)人是公司的股東。
其中甲出資2.1萬(wàn)元，乙出資0.6萬(wàn)元，丙出資0.3萬(wàn)元。
所以甲的股份占公司的70%，甲是控股股東；
乙的股份占公司的20%，丙的股份占公司的10% 公司經(jīng)營(yíng)了滿(mǎn)一年，他們的公司盈利了，有利潤(rùn)。
這些利潤(rùn)需要交納企業(yè)所得稅17%，稅后利潤(rùn)是1萬(wàn)元。
這1萬(wàn)元提取10%=1000元計(jì)入公司發(fā)展公積金，提取10%=1000元計(jì)入職工公益金，提取10%=1000元計(jì)入經(jīng)理公益金，提取10%=1000元計(jì)入董事袍金，剩下的60%=6000元計(jì)入股東紅利，按照股東持有的股份比例進(jìn)行分配。
公司發(fā)展公積金是用來(lái)以后擴(kuò)大公司規(guī)模以及進(jìn)行公司硬件建設(shè)的專(zhuān)項(xiàng)款。
職工公益金是用來(lái)給全體公司員工發(fā)獎(jiǎng)金或福利的專(zhuān)項(xiàng)款。
經(jīng)理公益金是用來(lái)給公司部門(mén)經(jīng)理和總經(jīng)理發(fā)獎(jiǎng)金的專(zhuān)項(xiàng)款。

三、怎樣股權(quán)分配

四、股份如何分配

1、平均分配股權(quán)。
這種大家股份相同，每個(gè)人的權(quán)利也相等，這種方式對(duì)公司的發(fā)展不怎么有利，因?yàn)楫?dāng)意見(jiàn)不同時(shí)，無(wú)法決定公司決策。
2、絕對(duì)控股，這種公司老板占股份的比例大，對(duì)公司前期發(fā)展有好處，公司的效率很高。
3、差異化分配股權(quán)，這種目前來(lái)說(shuō)最優(yōu)的，既有決策領(lǐng)導(dǎo)人，也有合作伙伴，容易保持企業(yè)良好前進(jìn)方向。
擴(kuò)展資料股份一般有三層含義：股份是股份有限公司資本的構(gòu)成成分；
股份代表了股份有限公司股東的權(quán)利與義務(wù)；
股份可以通過(guò)股票價(jià)格的形式表現(xiàn)其價(jià)值。
其代表對(duì)公司的部分擁有權(quán)，分為普通股、優(yōu)先股、未完全兌付的股權(quán)，具有金額性、平等性、不可分性和可轉(zhuǎn)讓性四個(gè)特點(diǎn)。
股份的設(shè)質(zhì)是指將依法可以轉(zhuǎn)讓的股份質(zhì)押，設(shè)定質(zhì)權(quán)。
股份設(shè)質(zhì)應(yīng)當(dāng)訂立書(shū)面合同，并在證券登記機(jī)構(gòu)辦理出質(zhì)登記，質(zhì)押合同自登記之日起生效。
股份的表現(xiàn)形式是股份證書(shū)。
不同類(lèi)型的股份制企業(yè)，其股份證書(shū)的具體形式各不相同。
其中，只有股份有限公司用以表現(xiàn)公司股份的形式才是股票。
股票根據(jù)股份所代表的資本額，將股東的出資份額和股東權(quán)予以記載，以供社會(huì)公眾認(rèn)購(gòu)和交易轉(zhuǎn)讓。
持有了股票就意味著占有了股份有限公司的股份，取得了股東資格，可以行使股東權(quán)。
參考資料：百科-股份

五、股權(quán)怎么分配？

股權(quán)的內(nèi)容主要表現(xiàn)為資產(chǎn)上的受益權(quán)和對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。
在有限責(zé)任公司新增資本時(shí)，股東有權(quán)優(yōu)先按照出資比例認(rèn)繳出資。
但是，全體股東約定可以不按照出資比例優(yōu)先認(rèn)繳出資。
在股份有限公司發(fā)行新股時(shí)，原有股東享有新股認(rèn)購(gòu)優(yōu)先權(quán)，即原有股東享有優(yōu)先于一般人按照自己原有持股比例認(rèn)購(gòu)新股的權(quán)利。

六、怎樣進(jìn)行股權(quán)分配

1、剛剛創(chuàng)業(yè)的公司，股權(quán)的分配多數(shù)是采用三種分法，第一種，平均分配；
第二種，個(gè)人說(shuō)了算；
第三種，差異化分配股權(quán)。
當(dāng)然，平均分配以及個(gè)人獨(dú)大，這兩種都是不利于公司發(fā)展的股權(quán)分配方法。
2、第一種，股權(quán)平均分配，這樣一個(gè)好處就是有福大家一起享，有問(wèn)題大家一起解決，但是這樣的做法，在現(xiàn)實(shí)生活是很難生存下來(lái)的，有的時(shí)候，大家的意見(jiàn)并不是統(tǒng)一一致的，那這樣會(huì)降低效率。
3、第二種，老大占股80%-90%，擁有絕對(duì)的話(huà)語(yǔ)權(quán)，這樣做雖然一個(gè)創(chuàng)業(yè)的效率很高，但是如果掌握話(huà)語(yǔ)權(quán)，往往容易剛愎自用，很難聽(tīng)進(jìn)去別人的意見(jiàn)，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高而且無(wú)法集思廣益，企業(yè)很難做大。
4、第三種，創(chuàng)業(yè)老大也就是核心人物占大股份，但是老大也需要做事情，比如說(shuō)，創(chuàng)業(yè)人數(shù)是在5個(gè)人以下的，那老大要占股51%以上，如果創(chuàng)業(yè)合伙人數(shù)在5人以上的，那老大可以占股不超過(guò)51%。
5、比如如果只是3個(gè)人，那么核心人物可以占股55%的股份，其他兩個(gè)分別占股15%，預(yù)留15%的激勵(lì)股份，核心人物做大股東，這樣做，可以保證老大是大股東，同時(shí)可以讓下面的有一個(gè)安全感的存在。
6、如果創(chuàng)業(yè)合伙人數(shù)有6個(gè)人，那么核心人物占股低于51%，這樣做，不僅可以對(duì)帶頭的老大起到一個(gè)保護(hù)，防止出現(xiàn)權(quán)力的集中，還有就是下面的占股小股東可以一起參與，有助于增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力。