今天對于我來說寫這樣一篇文章首先我不知道能不能說的清楚，因?yàn)橛行〇|西當(dāng)，你在系統(tǒng)化不斷重復(fù)練操作的時(shí)候，你會(huì)產(chǎn)生一種刻在骨子里的記憶，或者說叫超越技術(shù)范圍的第六感，如果當(dāng)你在做股票的過程中逐漸了有了這種感覺的話，我相信未來的你能有無視大盤、駕馭任何行情的本領(lǐng)。

看過我文章的哥們姐妹兒都知道，我寫的帖子基本上是以技術(shù)為輔，心法為主的攻略型戰(zhàn)術(shù)，為在大家掌握的是任何時(shí)期都能自如應(yīng)對行情的本事，而不是大盤好或者差就不適用了。我能寫出來的都是我所悟之精華，剩下的就看大家悟道的能力，我們經(jīng)常說一個(gè)人是否有做股票的天份，其實(shí)就是你在在建立初步模式后，經(jīng)歷完整一年的牛熊后，你能否穩(wěn)定性讓自身的賬戶曲線遙遙領(lǐng)先于上證指數(shù)。我覺得很多學(xué)了招式的人為什么總是賬戶增值率不夠理想，我想大概就是沒有先學(xué)會(huì)走再學(xué)會(huì)跑，再通俗一點(diǎn)就是比較著急，管不住手的原因，往往一個(gè)票剛掙了20%似乎悟道，轉(zhuǎn)頭追身去了其他的票，結(jié)果另一個(gè)票立馬挨了15%的虧損，乘勝追擊和調(diào)倉換股是在有絕對把握的情況下，沒有把握就先落袋為安。我反復(fù)說了無數(shù)遍，每個(gè)交易日1%的利潤，一年下來就是11倍，不要去為了追求每周30%或者50%的完美主義而得不償失，夢想需要腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印的去把每一步都踩實(shí)踩穩(wěn)。

什么叫對手盤的思考。

顧名思義，中國股市是實(shí)行T+1的，這種時(shí)候我們往往考慮的是當(dāng)天我們買票之后第二天是否能賣票的時(shí)候掙錢，而不是考慮的當(dāng)天某個(gè)階段的浮盈，所謂先贏是紙，后贏是錢，真正揣兜里的才叫錢，好比你一個(gè)公司掙的全是應(yīng)收賬款，最后沒有一分錢到自己公司賬上，這其實(shí)是虧本的。所以我們買票說的直白點(diǎn)叫買的預(yù)期和未來。

既然是這樣，我們就要對潛在的對手有一個(gè)詳細(xì)的了解，站在對方的角度先思考一下，或者就叫站在莊家或者游資的角度去思考我怎么收割那些在黑夜中的對手。

1、熊市的對手盤

這種情況在周期熊市的時(shí)候最為明顯，當(dāng)一個(gè)票第一板和第二板縮量秒板的時(shí)候，二進(jìn)三就會(huì)吸引到別人的注意，

其實(shí)為什么一板二板為什么能秒板不放量，他們都是經(jīng)過調(diào)查前期了，我們看到往往很多票跌無可跌的時(shí)候，量能極度萎縮突然有題材沾到邊了被拉板，因?yàn)檫@種票前期高位套牢盤很重，就算拉5個(gè)板很多人都不會(huì)回本，所以一二板成交量總共才每天2000萬到5000萬，對他們來說拉這種板簡直太容易了，第三天吸引市場散戶注意的時(shí)候，只需要在集合競價(jià)的時(shí)候做出一個(gè)假象拿出個(gè)300萬來造成搶籌，很多人就會(huì)跟風(fēng)般的無腦沖天炮，其實(shí)他們這個(gè)時(shí)候已經(jīng)在板上或者離上板差幾分的地方掛著上千萬的賣單等著你。這是熊市的對手。

2、牛市的對手盤

下面來說說周期牛市的對手盤，牛市的對手盤很好理解，就是高度板不再是二板三板交替的時(shí)候，高度板打到了4板乃至5板6板。市場上形成了一個(gè)到兩個(gè)票的焦點(diǎn)，我們所謂稱呼其為龍頭，也有了龍頭不言頂這句話，這句話怎么理解，就是當(dāng)一個(gè)市場上的焦點(diǎn)打開了空間后，就有無數(shù)人進(jìn)入其中去套利掙錢，并形成擊鼓傳花的效應(yīng)，接最后一棒的當(dāng)然就是韭菜了。

我們怎么去分析在擊鼓傳花的過程中你接的不是最后一棒，這就是一個(gè)很經(jīng)典的核心問題了。星期六的例子我就不說了，之前提到過。

我們舉最近的模塑科技吧，我是1月17號看到的，本來早盤出現(xiàn)了我經(jīng)典的0.92戰(zhàn)法，但我想看看星期六能否穿越，就沒有在第一時(shí)間去買他，結(jié)果下午兩點(diǎn)左右出現(xiàn)了強(qiáng)莊指路，在買四的位置掛了7萬手買單，這個(gè)時(shí)候我順便看了一下量能，前一日1月16號全天總成交8個(gè)億，15號成交10個(gè)億，也就是說17日成交的量在14到16億之間是正常的掌控范圍。當(dāng)時(shí)出現(xiàn)強(qiáng)莊指路的時(shí)間點(diǎn)我記得好像量能就在8個(gè)億左右，不斷的指引我們大家去攻擊，他來頂著。當(dāng)時(shí)的十幾分鐘量能居然沒有怎么增長，說這個(gè)莊拿了大量的籌碼之前，而且大家都惜售。

這個(gè)時(shí)候我就買了點(diǎn)，第一次封板的時(shí)候好像在12個(gè)億還是十個(gè)

翻看晚上的龍虎榜買一買二居然是拉薩軍團(tuán)，一線游資都是不痛不癢1000多萬的買入，賣一當(dāng)時(shí)引起了我的警覺，連續(xù)兩天賣出，17號當(dāng)天居然賣了9000多萬，基本上這個(gè)席位算是清倉了，想了半天應(yīng)該不是這次模塑科技行情主導(dǎo)的那個(gè)強(qiáng)莊，如果是他就不會(huì)出現(xiàn)當(dāng)天那樣的分時(shí)圖了。接著就是1月20號的周一了，毫不費(fèi)力的板上換手后漲停，中途開了兩下就縮量漲停了。這個(gè)時(shí)候我們晚上就要思考一下，這個(gè)星期只有四天交易日，有一波人會(huì)在倒數(shù)兩三天也就四周二周三的時(shí)候就賣票休息了，比如我，周二在漲停后我就板砸了，累了一年實(shí)在不想掙最后幾個(gè)銅板。結(jié)果當(dāng)天漲停后我翻看龍虎榜發(fā)現(xiàn)居然前幾天打板的游資差不多當(dāng)天也砸完走了，買一還是藏獒，量能控制的非常好，不過比前一日多了不到40%的量，是逐漸緩慢上升但又控制的極好的。當(dāng)時(shí)我就想壞了，這莊想把這個(gè)票不是拉幾板的問題了，而是為了拉到什么價(jià)位的問題，1月22日第二天，模塑科技開在了我認(rèn)為又要加速的或者緩慢上升的位置，因?yàn)楫?dāng)天我年前開總結(jié)會(huì)我就收機(jī)看了看，如果出現(xiàn)一直橫在4到8之間砸均線不破的情況下我都想在下午買的，結(jié)果開盤走出了一個(gè)唯一買點(diǎn)的機(jī)會(huì)，雙底承接性，當(dāng)時(shí)我差點(diǎn)沒吐血，當(dāng)天錯(cuò)失十幾個(gè)點(diǎn)，也是唯一能早盤的買點(diǎn)。周四也是最后一個(gè)交易日了，本不像開倉的，想著估計(jì)模塑科技在要兌現(xiàn)了可能，結(jié)果走出了一個(gè)我心中的分時(shí)圖，午后11.75我掛單買入的，全上午莊控制的很好把昨天獲利盤洗出去了，早上就是不拉板，溫水煮青蛙般的消化，這是一種節(jié)奏，我們盤中說要會(huì)看盤，說的就是這種能力，買之前我一定要把莊和其他對手的意圖了解清楚。為什么這個(gè)時(shí)候我敢買回來，首先我覺得這個(gè)股的成長還在莊的掌控之內(nèi)，1月22日成交20個(gè)億，我買的時(shí)候才15個(gè)億不到，所以我判斷出這個(gè)票大概最后成交在20到23個(gè)億之間。當(dāng)天龍虎榜沒有什么大的上榜的，側(cè)面也印證了群眾基礎(chǔ)無限好。本周我就挑兩個(gè)重點(diǎn)的來說第一個(gè)是周一我為什么在跌停板上補(bǔ)貨，因?yàn)樵缟霞细們r(jià)成交了1.4個(gè)億，生生把跌停核按鈕的消化了，這個(gè)就不是簡單的騙人出貨了，是真的想做多，承接了一上午，結(jié)果中午跌停了，我想了一頓飯的時(shí)間，想明白了，年前最后一個(gè)交易日它已經(jīng)是7板，中間6板是空的，如果周一斷板后再重新漲停也許就不是那么顯眼，再從頭再來好過一直拉高度。我就在跌停位置把倉位慢慢的買滿了。后面幾天大家都知道了，我最后說說這個(gè)票為什么這周五我提前預(yù)判會(huì)到頭，周四那天我板砸了，當(dāng)天拉板太急，早上封板17個(gè)億左右，當(dāng)時(shí)有點(diǎn)懊悔，下午炸了過后我也沒有再去，當(dāng)時(shí)收盤成交20個(gè)億。還算控制的好，我都想今天周五的時(shí)候如果開的不高緩慢爬升像節(jié)前周五那樣我再買回來，結(jié)果開盤大媽們無腦拉板，節(jié)奏都給拉壞了，我就坐等看戲不愿去趟渾水。果然全體成交40多個(gè)億，失控的票，如果這個(gè)票分時(shí)還是今天的分時(shí)，最后尾盤量能守在22個(gè)億以內(nèi)，我是會(huì)尾盤買入的?？上Я刻笾挥械葞滋炝恕?/p>

我們做股票做的是節(jié)奏，我周四賣出也因?yàn)榇蟊P積累了大量獲利盤我認(rèn)為是該兌現(xiàn)收割的時(shí)候了，往往這個(gè)時(shí)候我們賣早了就賣早了，千萬別因?yàn)樯賿炅它c(diǎn)錢就亂了方寸，每周都是一個(gè)新的節(jié)奏，我們要做的是在這正確的節(jié)奏里吃到那最舒服的利潤，別因小失大般著急了亂買，最后本來掙20%的利潤變成大盤掙錢效應(yīng)好你剛好回本賣票，又在兌現(xiàn)日去買入下一個(gè)錯(cuò)誤的票形成惡性循環(huán)。