戰(zhàn)略決定一個(gè)公司的命,因此再怎么強(qiáng)調(diào)都不過(guò)分。一個(gè)公司的利潤(rùn)水平不僅受所處行業(yè)的影響,而且受公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)策略的影響。在公司經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)實(shí)中,公司行業(yè)和公司競(jìng)爭(zhēng)策略存在著四種可能的情形,如圖4-1所示。
接下來(lái)由基本面和技術(shù)分析來(lái)告知您從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)分析是不是行業(yè)中的龍頭股,讀完下文你就會(huì)明白。
從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)分析是不是行業(yè)中的龍頭股:
圖4-1 行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)策略的四種情形
從圖4-1可以看出,一個(gè)公司的最佳位置當(dāng)然是行業(yè)好、競(jìng)爭(zhēng)策略好,從而獲得超常收益。比如,從2000年開(kāi)始到2016年為止的萬(wàn)科、格力電器等
上市公司,趕上了所處行業(yè)的高速增長(zhǎng)期,同時(shí)又采取了有效的競(jìng)爭(zhēng)策略,公司得到了迅速增長(zhǎng)。
但很多公司會(huì)碰到困境。
一是在一個(gè)非常具有吸引力

的行業(yè)里,公司如果選擇了不利的競(jìng)爭(zhēng)策略,依然得不到令人滿(mǎn)意的利潤(rùn)。比如,中華企業(yè)是上海解放后第一家專(zhuān)業(yè)從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的企業(yè),主要從事房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和開(kāi)發(fā),但是在競(jìng)爭(zhēng)策略中貿(mào)然進(jìn)軍三、四線(xiàn)城市,導(dǎo)致在行業(yè)高度繁榮的2014年和2015年居然出現(xiàn)了巨虧。
二是一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)策略?xún)?yōu)勢(shì)的公司,由于棲身前景黯淡的行業(yè)而獲利甚微,即便努力改善其地位也無(wú)濟(jì)于事。比如,彩虹股份是一家顯示器件行業(yè)的公司,致力于顯示器件的生產(chǎn)、銷(xiāo)售與研發(fā),2012年之前主營(yíng)業(yè)務(wù)為彩色顯像管的生產(chǎn)、銷(xiāo)售。
即使公司在彩色顯像管的技術(shù)、生產(chǎn)成本方面都具有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),但是由于彩色顯像管被液晶顯示所替代,公司多次出現(xiàn)巨虧,最后只能轉(zhuǎn)變主營(yíng)業(yè)務(wù)為基板玻璃、OLED顯示等的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。
三是在低迷的行業(yè)沒(méi)有任何競(jìng)爭(zhēng)策略?xún)?yōu)勢(shì)的公司,基本上只能以退出市場(chǎng)作為最后的結(jié)局。比如,中國(guó)基本面和技術(shù)分析來(lái)聊從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)分析是不是行業(yè)中的龍頭股長(zhǎng)江航運(yùn)集團(tuán)南京油運(yùn)股份有限公司主要從事原油運(yùn)輸、成品油運(yùn)輸和特種品運(yùn)輸業(yè)務(wù)(包括化學(xué)品運(yùn)輸、液化氣運(yùn)輸和瀝青運(yùn)輸)。
在行業(yè)運(yùn)力明顯過(guò)剩和全球石油需求增長(zhǎng)放緩的形勢(shì)下,原油運(yùn)輸市場(chǎng)的表現(xiàn)乏善可陳,成品油運(yùn)輸市場(chǎng)各航線(xiàn)的運(yùn)價(jià)普遍下滑,加上乏善可陳的競(jìng)爭(zhēng)策略,公司在2014年只能以
退市告終。
由此,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者提出了兩個(gè)非常嚴(yán)峻的問(wèn)題,即如何選擇公司經(jīng)營(yíng)的行業(yè),和如何選擇公司在一個(gè)行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)策略。這也正是公司戰(zhàn)略要解決的問(wèn)題。
我認(rèn)為念完上文,您應(yīng)當(dāng)了解從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)分析是不是行業(yè)中的龍頭股了吧!基本面和技術(shù)分析早已在上述文章為大伙兒作出了詳細(xì)介紹,堅(jiān)信諸位在看了以后應(yīng)該可以清晰了解哦。